Мешканці Вчорайшенської громади подали на розгляд робочої групи з розробки стратегії розвитку 47 проєктів на суму в декілька десятків мільйонів гривень.
Вчора, 22 червня, робоча група зібралась на четверте засідання для того, аби обрати проєкти для реалізації в перші три роки.
Робоча група визначила дві стратегічні цілі – це підвищення конкурентоспроможності та покращення якості життя населення громади. Стратегічні цілі мають 11 операційних цілей, які мають 30 завдань. І вже під ці завдання відбувався збір проєктів.
Значна частина проєктів стосується розвитку інфраструктури. Зокрема, будівництва садочків, доріг, модернізації клубів, створення центру дозвілля, а також, створення умов для створення нових закладів обслуговування (відділень Нової пошти, інтернет-зв’язку, АЗС, зернових елеваторів).
Значну увагу у розробці проєктів приділили питанням розвитку підприємництва. У стратегію пропонують включити проєкти, які передбачають створення переліку вільних земельних ділянок, водних об’єктів та приміщень. В пріоритетах також, популяризація кооперативного руху та розвиток туристичної інфраструктури.
Повний перелік проєктів та вся стратегія буде оприлюднена найближчим часом, коли відбудуться громадські слухання та депутати громади затвердять цей програмний документ
Нагадаємо, що Вчорайшенська ОТГ завершує процес розробки стратегії розвитку до 2027 року. За підтримки Програми «U-LEAD з Європою» робоча група вже розробила соціально-економічний аналіз громади, провела опитування мешканців і бізнесу, напрацювала стратегічне бачення розвитку територій та зібрала проєкти для впровадження в рамках стратегії.
Програма «U-LEAD з Європою» підтримує децентралізацію та регіональну політику в Україні, реалізується за участі ряду донорів та спільно фінансується Європейським Союзом та його державами-членами Данією, Естонією, Німеччиною, Польщею та Швецією.
ULEAD Житомирський регіональний офіс